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Betriebliche Prozesskompetenz

Einleitung / Ausgangssituation

Für Unternehmen bringt es einen dauerhaften Wettbewerbsvorteil, sich immer wieder kritisch mit dem Ablauf des betrieblichen Herstellungsprozesses zu beschäftigen, um diesen unter Berücksichtigung aller relevanten Faktoren fortlaufend zu optimieren.
Die drei wichtigsten Bereiche im betrieblichen Herstellungsprozess sind die Qualität, die Produktivität und der Arbeitsschutz. In der Praxis ist es elementar, dass alle Mitarbeiter im Unternehmen die gleiche Vorstellung davon haben, in welcher Weise eine optimale Balance zwischen den drei Bereichen zu erzielen ist.

Zielsetzung

Die Teilnehmer kennen die Grundlagen und Ziele der drei Bereiche der betrieblichen Prozesskompetenz. Durch praktische Beispiele erkennen die Teilnehmer die Konflikte, aber vor allem die Synergien zwischen den Qualitäts-, Produktivitäts- und Arbeitsschutzzielen. Durch diese praxisnahe Sensibilisierung wird der Nutzen für den einzelnen Mitarbeiter herausgearbeitet und damit die Motivation geschaffen, die betriebliche Prozesskompetenz zu optimieren.